Als spezialisierter IT-Headhunter finden wir IT-Projektmanager für die Umsetzung Ihrer IT-Projekte.
Um IT- Projekte erfolgreich durchführen zu können, bedarf es einer zielgerichteten Planung sowie tiefgreifender Methodenkenntnisse. Um den Projekterfolg nicht zu gefährden, muss ein professionelles IT-Projektmanagement eine Vielzahl von Herausforderungen bewältigen. Hierunter zählt insbesondere die Installierung eines präventionsstrategischen Risikomanagements, welches Schwierigkeiten im Projektverlauf frühzeitig erkennt, ihnen vorbeugt und damit das Risiko eines Fehlschlags minimiert. Darüber hinaus muss das IT-Projektmanagement, für die Sicherstellung des Projekterfolgs, die Faktoren Qualität, Zeit und Kosten zeitgleich im Blick behalten und ggf. Anpassungen vornehmen. Hierbei muss immer berücksichtigt werden, dass die Faktoren eng miteinander zusammenhängen und nicht unabhängig voneinander variiert werden können.
Für die Bewältigung dieser Herausforderungen sind vom IT-Projektmanagement zahlreiche operative und strategische Aufgaben zu erfüllen. Um etwas Licht in den Aufgabendschungel zu bringen, können Kategorien gebildet werden, welche die Managementaufgaben systematisieren. So können die strategische und operative Planung, die Systementwicklung, die Organisation und Kommunikation, das Projektcontrolling und die Teamführung als zentrale IT-Projektmanagement Aufgaben unterschieden werden.
Aus diesem Grund verstehen wir als digitale Personalberatung, dass IT-Projektmanagement Experten echte Allround-Talente sein müssen, um IT-Projekte erfolgreich realisieren, organisieren und steuern zu können. Durch einen einzigartigen Executive Search Prozess, bestehend aus mehr als 70 detaillierten Schritten, stellen unsere Headhunting-Experten sicher, dass wir Ihnen die passgenauesten Kandidaten für Ihr spezifisches Anforderungsprofil präsentieren. Durch unsere unternehmensspezifische Markt- und Machbarkeitsanalysen garantieren wir die Vorstellung von Kandidaten innerhalb der ersten 30 Tage. Gemeinsam finden wir die besten und erfahrensten IT-Projektmanager für den weiteren Auf- und Ausbau Ihres Unternehmens.
Im Zuge der zunehmenden Digitalisierung von Geschäftsprozessen, ist effizientes IT-Projektmanagement zum entscheidenden Faktor für den Unternehmenserfolg aufgestiegen. Das IT-Projektmanagement verknüpft dabei Aufgaben des Change- und Projektmanagements mit Themen der Informatik und übt somit eine wichtige Schnittstellenfunktion im Unternehmen aus. Die Anzahl an Erwerbstätigen, die in IT- und Softwareprojekten arbeiten, ist in den letzten 5 Jahren um mehr als die Hälfte gestiegen und beträgt nach heutigen Schätzungen rund eine Million. Diese Entwicklung zeigt die gestiegene Relevanz von IT-Projekten, wie z.B. der Integration und Weiterentwicklung von Standardsoftware oder die Umstellung von Anwendungen auf Software-as-a-Service (SaaS).
Jedoch zeigen aktuelle Studien und Erfahrungsberichte, dass viele IT-Projekte scheitern oder ihr Ziel nicht vollständig erreichen. Prominentestes Beispiel hierfür ist das IT-Projekt „Passion to Performance“ (Zentralisierung von SAP-Standardsoftware) der Otto Group, das im Jahr 2012, nach dreijähriger Projektphase, offiziell für gescheitert erklärt wurde.
Hauptursache für das Scheitern von IT-Projekten sind neben unzureichender Projektplanung und Mängeln in der Projektdurchführung auch der fehlende Einsatz geeigneter Methoden und Arbeitstechniken, wie z.B. Scrum oder Kanban. Aus diesem Grund verstehen wir als digitale Personalberatung, dass IT-Projektmanagement Experten echte Allround-Talente sein müssen, um IT-Projekte erfolgreich realisieren, organisieren und steuern zu können.
Gemeinsam finden wir die besten und erfahrensten IT-Projektmanager für den weiteren Auf- und Ausbau Ihres Unternehmens.
Wie können wir Sie am besten unterstützen? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.