Als IT Headhunter verstehen wir die speziellen Anforderungen im IT-Bereich und finden für Sie die passenden Führungskräfte.
Technische Veränderungen und Innovationen stehen auf dem Tagesprogramm eines jeden digitalen Unternehmens. Der CTO (Chief Technical Officer) hat die Aufgabe die IT-Infrastruktur eines Unternehmens zu modernisieren, um die Mitarbeiter im Tagesgeschäft zu unterstützen. Er setzt die Anforderungen des C-Levels in eine technische Lösung um.
Wir bei PALTRON verstehen, welchen Einfluss ein CTO auf die technologische Entwicklung und Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens hat. Mit Hilfe unserer achtjährigen Executive Search und Beratungserfahrung im digitalen Bereich wissen wir, was ein CTO neben einem tiefgehenden technischen Wissen mitbringen muss. Durch unsere KPI getriebene Multi-Channel Suche und unserem Netzwerk aus über 600.000 IT-Experten finden wir Ihren perfekten CTO innerhalb von vier Wochen.
Ein ausgeprägtes technisches Fachwissen und einen Blick für technische Innovationen auf dem Markt – dies und vieles mehr zeichnen einen erfolgreichen CTO aus. CTO vs. CIO: Im Vergleich zum CIO, welcher seinen Fokus auf die internen Strukturen im IT-Bereich legt, ist der CTO maßgeblich dafür verantwortlich die IT-Strategie weiterzuentwickeln. Dafür ist ein außerordentliches Know-how in Bezug auf den nationalen und auch den internationalen IT-Markt unabdingbar. Die Evaluation neuer Technologien, Software und Hardware sowie Dienstleister stellt somit eine der wichtigsten Aufgaben eines CTO’s dar.
Doch bei all der technischen Innovation und Fortschritt gibt auch es Schlüsselqualifikationen und -Bereiche, die alle guten CTOs vereint:
Schauen wir sie uns im Detail an.
Die Herausforderung ist, diese mit der Unternehmensstrategie zu harmonisieren und dann in die vorhandene IT-Infrastruktur zu implementieren. Weiterhin hat der CTO die Aufgabe für eine bedienungsfreundliche Nutzung der IT für die Mitarbeiter im Tagesgeschäft zu sorgen. Neben den zahlreichen Aufgaben ist ein regelmäßiger Austausch zwischen dem CIO und CTO besonders wichtig. Letzterer bildet dadurch eine Schnittstelle zwischen Management und technischen Abteilungen und sorgt für einen regelmäßigen Austauschprozess.
Mit PALTRON finden Sie den richtigen Kandidaten für den Aufbau und die Entwicklung der IT-Struktur Ihres Unternehmens. Wir freuen uns darauf sie Ihnen vorzustellen.
Wie können wir Sie am besten unterstützen? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.